Curso universitario de experto en Dirección de Restaurantes.

 

 

Desde el Instituto Superior de Gestión y Gastronomía (ISGEG) proponemos para el próximo semestre el curso de universitario de Experto en Dirección de Restaurantes.

Curso con titulación universitaria por parte de UDIMA (Universidad a distancia de Madrid)  y con el reconocimiento sectorial de la FEHR (Federación Española de Hostelería).

Inicio: el próximo 24 de septiembre de 2012.

10% de descuento sobre el precio de la matricula si la inscripción se realiza antes del 15 de agosto de 2012.

Os dejo el programa de curso en este link:

Curso universitario de experto en dirección de restaurantes

Las tecnologías de comunicación interactiva aplicadas a la restauración

Nuevo artículo publicado en la revista gestiónrestaurantes.

En los últimos años la restauración ha experimentado un gran número de cambios sobre todo en lo que se refiere a nuevas tecnologías de producción en cocina y control de gestión. La evolución de la cocina hacia la línea fría, la cocción y envasado al vacío, o la aplicación de software de gestión son solo algunos ejemplos. Pero hay quizás un área de gestión en la que pocas innovaciones se han llevado a cabo, y esta es la del customer experience (la experiencia del consumidor).

Link del artículo: http://www.gestionrestaurantes.com/llegir_article.php?article=767

La implantación del modelo de calidad ISO en la empresa de restauración

Nuevo artículo publicado en la revista gestiónrestaurantes.

El sistema de calidad ISO va mucho más allá de la mejora de la calidad de un restaurante. Su objetivo es promover una fórmula de gestión que dé como resultado la mejora del servicio al cliente, una mejor presentación de los platos, o mejores resultados financieros. Todo ello se encuentra implícitamente incluido dentro del modelo de gestión ISO… leer mas

Link del artículo: http://www.gestionrestaurantes.com/llegir_article.php?article=697

Curso sobre como mejorar la gestión de los costes y rentabilidad de un restaurante

Se inicia la actividad formativa del ISGEG con un curso online dirigido a aquellas personas que atesoran una gran experiencia operacional en el ámbito de la hostelería, pero precisan reforzar sus conocimientos en el área de costes y control de gestión del negocio.

Al finalizar el curso el participante será capaz de:

  • Analizar, medir y controlar todos los costes derivados de la explotación del restaurante
  • Gestionar eficazmente el mix de ventas y el margen bruto del restaurante
  • Implementar un sistema de gestión presupuestaria
  • Desarrollar estrategias para mejorar la rentabilidad del restaurante

Click en la imagen para acceder al catálogo del curso

Link de curso: http://www.isgega.com/CursoGestionCuantitativaDelRestaurante

Nace ISGEG, El Instituto Superior de Gestión y Gastronomía

Después de las vacaciones de semana santa retomamos el pulso de la actualidad. Y lo primero es hablar de una nueva oferta formativa en la que tengo el placer de colaborar.

El ISGEG (Instituto de Gestión y Gastronomía) nace con la misión de profesionalizar el sector de la restauración y la hostelería, tanto en el ámbito gastronómico como en el de la gestión empresarial.

La metodología didáctica del ISGEG se caracteriza por:

  • La formación a distancia a través de la aplicación de las últimas técnicas y tecnologías on-line.
  • La creación y difusión de contenidos formativos innovadores en el sector de la gastronomía, la restauración y la hostelería.

Os invito a darle un vistazo: http://www.isgeg.org

El servicio excelente: la diferencia entre cumplir las expectativas del cliente o superarlas

Nuevo artículo publicado.

Desde la perspectiva de la calidad, el servicio excelente se produce cuando el servicio cumple las expectativas del cliente. No obstante en un mundo como el actual, de consumidores súper informados e impactos emocionales dirigidos a todos los niveles sensoriales, cumplir expectativas ya no es suficiente. El objetivo ahora es superar las expectativas, dar un paso más allá para conseguir que nuestro servicio sea algo excepcional.

Link del artículo: http://www.gestionrestaurantes.com/llegir_article.php?article=612

Huyendo de la estandarización del servicio

Después de un tiempo sin escribir (el día a día nos absorbe más de lo que uno desearía) retomo de nuevo la actividad con un artículo que he publicado hace unos días en la revista digital gestión de restaurantes

Si en un artículo interior analizamos el proceso de percepción del cliente y las emociones y comportamientos que se derivan de él.  Ahora reflexionaremos sobre un aspecto que nos puede ayudar en términos de marketing: la desestandarización del servicio. ¿Qué significa desestandarizar un servicio? Pues ni más ni menos que ser capaces de ofrecer al cliente un servicio único y personalizado, en el que incorporamos pequeños estímulos emocionales que hacen que perciba un servicio diferenciado y generador de emociones positivas.

Os invito a leer este artículo en el siguiente link: http://www.gestionrestaurantes.com/llegir_article.php?article=580

Las emociones del consumidor. Un aspecto fundamental para entender el servicio

Hola de nuevo a todos.

Después de una merecidas vacaciones retomamos el pulso del trabajo diario, y para empezar este mes de septiembre os propongo una primera aproximación a las emociones del cliente y su integración en el servicio. En estos últimos años hemos asistido a un gran desarrollo científico en lo que al estudio del comportamiento humano se refiere. Descubriéndose aspectos como la llamada inteligencia emocional, la inteligencia social, o cómo las emociones afectan al comportamiento de los seres humanos. Dichos avances tienen una repercusión fundamental en el entorno empresarial, y en particular, todo lo referente al estudio de las emociones humanas afecta directamente al negocio de la restauración, ya que si un 50% de la experiencia que percibe el cliente es emocional, ¿Qué emociones intentamos evocar en nuestro potencial consumidor?

Os invito a leer este artículo en otro de los lugares en donde colaboro habitualmente: http://www.gestionrestaurantes.com/llegir_article.php?article=561

El marketing online está de moda…el servicio no

Inmersos en pleno mes de agosto aprovecho los días para hacer todas aquellas cosas que, cuando acabe el verano, ya no tendré tiempo de hacer. Aprovecho para navegar por internet, leer libros y artículo, y de vez en cuando salir a compartir una cena con algunos amigos.  Y precisamente hace un par de días tuve la ocasión de comer en un restaurante y comprobar por enésima vez que, harto de hablar de redes sociales, CRM y otras fantásticas tecnologías, al final, el servicio en la hostelería sigue siendo un desastre.

Ejemplo: el camarero fué incapaz de entender en dos ocasiones el significado de un café corto. A la tercera mejoró, pero tampoco respondía a lo esperado por mí.  En definitiva, me acuerdo del nombre del restaurante… pero para no volver jamás

Por eso cuando leo artículos como el del periódico el Pais, que habla del turista 2.0: http://www.elpais.com/articulo/tecnologia/turista/elpeputec/20100629elpeputec_5/Tes y  se me llena el buzón del email de todo tipo de informes sobre los beneficios del marketing online, y hablo con hoteleros y restauradores que están preocupados por vender más, y mejorar su posicionamiento en los canales online, acabo por pensar que ahora lo que está de moda es el marketing online.

Soy el primer fan de la llamadas «social media» , por eso me encantan artículos como este: «Why executives hate social media» http://www.deminghill.com/blog/corporate-social-media/why-executives-hate-social-media/, pero también creo que cada vez prestamos menos atención al sevicio, que es en realidad el punto clave del negocio turístico. Fijaros que no hablo de calidad, algo que esta siendo denostado en nuestro país, ya que muchas empresas obtienen distintivos de calidad que no implican en la realidad ninguna garantía de servicio. Es cómo si rellenaramos unos formularios, y con esto ya obtuvieramos la calidad. Nada más lejos de la realidad.

Podemos poner énfasis en captar más y más clientes, pero al final la empresa turística acabará siendo como el caballo de Atila, allí por donde pasaba no volvía a crecer la hierba. Seremos capaces de mejorar la reputación online de nuestra empresa a través de twitter o facebook, pero cuando el cliente está en el mostrador del hotel o sentado a la mesa del restaurante ¿La daremos la bienvenida con una frase que no tenga una longitud superior a los 140 carácteres?

Saludos

Los hoteles americanos mejoran sus niveles de satisfacción

En el 2010 North America Hotel Guest Satisfaction Index Study se constata que los niveles de satisfacción de los clientes respecto a los hoteles americanos se han incrementado en estos últimos meses.  El estudio analiza las opiniones de cerca de 53.000 Frequent Travelers que se alojaron en hoteles desde el pasado año 2009 hasta junio del 2010

En el entorno económico actual un alto nivel satisfacción es la única herramienta para generar repetición y recomendación. Y sobre todo considerando la importancia que están adquiriendo los medios digitales sociales

Ahora que estamos en plena temporada turística veremos cómo los hoteleros se adaptan a las necesidades y expectativas del cliente, o a la capacidad de innovar a la hora recuperar clientes descontentos, ya que una vez termine la temporada turística, de nuevo aparecerá la tensión sobre los resultados operacionales. Algunas compañías hoteleras americanas (vistos los resultados alcanzados) han hecho los deberes. ¿Seremos capaces de hacerlo nosotros?

La satisfacción del cliente es algo absoluto y relativo a la vez. Y en las operaciones hoteleras es  un aspecto crítico que cambia constantemente de valor, sobre todo cuando todos los hoteles se posicionan en el mercado ofreciendo un servicio y atención excelente. Otro día hablaremos del significado de servicio y atención al cliente, porque creo que a veces “la noche confunde a los hoteles”

Link del informe